Voodoo Kit

A agência chamada Arnold Worldwide da Itália criou um departamento novo só para guerrilha chamada Arnold Guerrilha. Para divlgar esse novo departamento a solução encontrada por eles foi foi criar o voodoo kit do concorrente, apostando que os diretores de marketing se divertiriam e deixariam o objeto em cima da mesa para mostrar para os colegas.
Resultado: A Nike e a Coca-Cola lá na Itália chamaram a agência para uma apresentação.
Ação criativa de marketing direto para promover uma agência de guerrilha.

Nova ferramenta de comunicação

"O seu lixo é o almoço dele"

A agência Mex da Ucrânia aumentou em 500% as doações de alimentos em apenas 12 dias com uma ação simples e impactante. Sem gastar muito dinheiro forma prodizidos posters com a foto de desabrigados e colocados nas latas de lixo, dando simulando assim o ato de alimentar os miseráveis quando se joga seus restos na lata do lixo.

Ambient na Alemanha

Ação para a Smart Brabus, criada pela BBDO da Alemanha .

D&AD Awards 2007

Vencedor do lápis amarelo na categoria ambient. Criado pela Grey da Argentina.

Onda verde

A marca Adidas também se preocupa com o planeta e utiliza materiais reciclados em nova linha de tênis. Para anunciá-la, nada parece melhor do que a comunhão de folhas e flores no formato de tênis. Pois bem. A campanha traz grandes "painés verdes" em cidades européias. Ainda nessa onda, o McDonald's cultiva alface. Normal? É, talvez seja, pois elas são muito utilizadas pela lanchonete. Mas a "horta" está em outdoor!

Os famosos da WEB

O MIT sediou no último fim de semana uma conferência de 'micro-celebridades da internet', a ROFLCon.

Mais de 500 pessoas envolvidas com o fenômeno 'internet memes', piadas, pegadinhas e coisas malucas que 'pegam' na internet, espalhando-se de maneira viral se reuniram. Algumas delas, não ganharam apenas fama na web, mas também. Como Matt Harding, que ganhou patrocínio de uma marca de goma de mascar para uma 2º viagem e agora já planeja a 3º. Ele viajou o mundo dançando desengonçado em locações exóticas e já foi assistido por mais de 10 milhões de pessoas.

Ou ainda Ben Huh, formado em jornalismo e que atualmente é CEO de um site de humor especializado em legendas engraçadinhas para fotos de gatos.

fonte: Media Guardian

Fórum de Mídia

'A Velocidade da Mídia - Você está preparado?'

O Grupo de Mídia do Rio de Janeiro está com inscrições abertas para o 3º Fórum Internacional de Midia que será realizado no dia 13 de maio, na cinemateca do MAM, no Rio.

O tema geral é 'A Velocidade da Mídia - Você está preparado?', mas também vai discutir, entre outros temas, tendências de comportamento do consumidor, a relação das pessoas com a mídia, construção e gestao de produtos para a Web 2.0, além de marketing digital segmentado.

Na lista dos palestrantes estão Adriana Knackfuss, gerente da Interactive Marketing Coca Cola Brasil, Pablo Zuccarino, diretor de new media da Turner International e Daniela Mignani, gerente de marketing do Multishow.

Informações no site do Grupo e inscrições com Fatima Mendes através do telefone 21 2427 4461.

Dicas da Google

Na Digital Signage Expo 2007 houve uma palestra cujo tema não foi OOH ou tecnologias digitais, mas inovação. E quem melhor Jim Lecinski, Diretor do Google, para falar sobre inovação?
Ele listou os 9 pontos em que se baseia a cultura inovadora do Google, que podem ser adotados em qualquer empresa:

1 - Inovação, não perfeição instantânea
Lançar idéias rápida e frequentemente é mais importante do que ficar tentando atingir o produto/serviço perfeito para depois lançá-lo. O feedback dos consumidores irá aprimorar melhor a idéia e a resposta deles irá indicar os projetos mais promissores.

2 - Compartilhe tudo que você puder
Pequenos times que se comunicam abertamente tem trazido grandes resultados para o Google. Eles acreditam em transparência no ambiente de trabalho e de forma que todos saibam em que todos estão trabalhando. Eles tem um programa de computador onde podem procurar um nome e ver em que projeto esta pessoa está trabalhando e acompanhar o andamento do trabalho. Se eles tiverem alguma idéia podem contribuir.

3 - Se você é brilhante nós estamos contratando
Há sempre vagas para os mais brilhantes no Google. eles preferem os generalistas, que podem contribuir de diferentes formas em diferentes projetos do que os especialistas.

4 - Deixe seus funcionários perseguirem seus sonhos
O Google trabalho no modelo 70/20/10. O desenvolvimento dos programas atuais e de novas funcionalidades ocupa 70% do tempo. Novos projetos da empresa ocupam 20% do tempo e os outros 10% são usados pelos colaboradores em seus projetos pessoais. Assim surgiu o Orkut e o Google Earth.

5 - Idéias vem de toda parte
Algumas vezes o Google vai buscar suas idéias fora de casa. O Google Mastheads surgiu da contribuição de não-empregados, um deles uma garota de 13 anos.

6 - Dados e não opiniões
Tome suas decisões com base em fatos e não em opiniões. Com tantas idéias no ar, procure basear suas decisões em informações e não em suposições.

7 - Criatividade adora restrições
“Deixe as pessoas explorarem, mas estabeleça limites claros para estas explorações”. Caldeirões de idéias tendem a explodir se ninguém controla a temperatura.

8 - Procure usuários e ofereça usabilidade - o dinheiro vai atrás
Em outras palavras, faça o que os clientes querem e precisam, e não o que eventualmente venda mais e melhor. Assim você manterá a liderança inovadora.

9 - Não mate idéias, modifique-as
O Google não joga idéias fora. As modifica e transforma em algo útil para a empresa.

Estudantes da Bélgica batem recorde de explosão de refrigerante

Recebi um e-mail do meu amigo Rodrigo Castro e resolvi compartilhar com a galera do Try How. Reação química entre bebida e bala de menta causa explosões de espuma. Evento reuniu 1.500 estudantes em praça da cidade de Leuven.

Maradona X Biro Biro

Coca-Cola lança sua nova campanha para exaltar sua forte ligação com o futebol.
Toda ela é baseada em uma disputa “fictícia” entre o astro argentino Maradona e o brasileiro Biro Biro.

Serão espalhadas urnas por centenas de bares, botecos e locais estratégicos em todo o país, onde ao comprar a sua Coca, o consumidor terá a chance de escolher e depositar seu voto.

A pergunta da disputa é: Quem foi o melhor (jogador) ?

A Biruta Mídias Mirabolantes ganhou a concorrência e é a responsável pelas ações no Rio e no Espírito Santo.