
quarta-feira, 30 de abril de 2008
terça-feira, 29 de abril de 2008
Onda verde
A marca Adidas também se preocupa com o planeta e utiliza materiais reciclados em nova linha de tênis. Para anunciá-la, nada parece melhor do que a comunhão de folhas e flores no formato de tênis. Pois bem. A campanha traz grandes "painés verdes" em cidades européias. Ainda nessa onda, o McDonald's cultiva alface. Normal? É, talvez seja, pois elas são muito utilizadas pela lanchonete. Mas a "horta" está em outdoor!
segunda-feira, 28 de abril de 2008
Os famosos da WEB
O MIT sediou no último fim de semana uma conferência de 'micro-celebridades da internet', a ROFLCon.
Mais de 500 pessoas envolvidas com o fenômeno 'internet memes', piadas, pegadinhas e coisas malucas que 'pegam' na internet, espalhando-se de maneira viral se reuniram. Algumas delas, não ganharam apenas fama na web, mas também. Como Matt Harding, que ganhou patrocínio de uma marca de goma de mascar para uma 2º viagem e agora já planeja a 3º. Ele viajou o mundo dançando desengonçado em locações exóticas e já foi assistido por mais de 10 milhões de pessoas.
Ou ainda Ben Huh, formado em jornalismo e que atualmente é CEO de um site de humor especializado em legendas engraçadinhas para fotos de gatos.
fonte: Media Guardian
Mais de 500 pessoas envolvidas com o fenômeno 'internet memes', piadas, pegadinhas e coisas malucas que 'pegam' na internet, espalhando-se de maneira viral se reuniram. Algumas delas, não ganharam apenas fama na web, mas também. Como Matt Harding, que ganhou patrocínio de uma marca de goma de mascar para uma 2º viagem e agora já planeja a 3º. Ele viajou o mundo dançando desengonçado em locações exóticas e já foi assistido por mais de 10 milhões de pessoas.
Ou ainda Ben Huh, formado em jornalismo e que atualmente é CEO de um site de humor especializado em legendas engraçadinhas para fotos de gatos.
fonte: Media Guardian
Fórum de Mídia
'A Velocidade da Mídia - Você está preparado?'
O Grupo de Mídia do Rio de Janeiro está com inscrições abertas para o 3º Fórum Internacional de Midia que será realizado no dia 13 de maio, na cinemateca do MAM, no Rio.
O tema geral é 'A Velocidade da Mídia - Você está preparado?', mas também vai discutir, entre outros temas, tendências de comportamento do consumidor, a relação das pessoas com a mídia, construção e gestao de produtos para a Web 2.0, além de marketing digital segmentado.
Na lista dos palestrantes estão Adriana Knackfuss, gerente da Interactive Marketing Coca Cola Brasil, Pablo Zuccarino, diretor de new media da Turner International e Daniela Mignani, gerente de marketing do Multishow.
Informações no site do Grupo e inscrições com Fatima Mendes através do telefone 21 2427 4461.
O Grupo de Mídia do Rio de Janeiro está com inscrições abertas para o 3º Fórum Internacional de Midia que será realizado no dia 13 de maio, na cinemateca do MAM, no Rio.
O tema geral é 'A Velocidade da Mídia - Você está preparado?', mas também vai discutir, entre outros temas, tendências de comportamento do consumidor, a relação das pessoas com a mídia, construção e gestao de produtos para a Web 2.0, além de marketing digital segmentado.
Na lista dos palestrantes estão Adriana Knackfuss, gerente da Interactive Marketing Coca Cola Brasil, Pablo Zuccarino, diretor de new media da Turner International e Daniela Mignani, gerente de marketing do Multishow.
Informações no site do Grupo e inscrições com Fatima Mendes através do telefone 21 2427 4461.
sexta-feira, 25 de abril de 2008
Dicas da Google
Na Digital Signage Expo 2007 houve uma palestra cujo tema não foi OOH ou tecnologias digitais, mas inovação. E quem melhor Jim Lecinski, Diretor do Google, para falar sobre inovação?
Ele listou os 9 pontos em que se baseia a cultura inovadora do Google, que podem ser adotados em qualquer empresa:
1 - Inovação, não perfeição instantânea
Lançar idéias rápida e frequentemente é mais importante do que ficar tentando atingir o produto/serviço perfeito para depois lançá-lo. O feedback dos consumidores irá aprimorar melhor a idéia e a resposta deles irá indicar os projetos mais promissores.
2 - Compartilhe tudo que você puder
Pequenos times que se comunicam abertamente tem trazido grandes resultados para o Google. Eles acreditam em transparência no ambiente de trabalho e de forma que todos saibam em que todos estão trabalhando. Eles tem um programa de computador onde podem procurar um nome e ver em que projeto esta pessoa está trabalhando e acompanhar o andamento do trabalho. Se eles tiverem alguma idéia podem contribuir.
3 - Se você é brilhante nós estamos contratando
Há sempre vagas para os mais brilhantes no Google. eles preferem os generalistas, que podem contribuir de diferentes formas em diferentes projetos do que os especialistas.
4 - Deixe seus funcionários perseguirem seus sonhos
O Google trabalho no modelo 70/20/10. O desenvolvimento dos programas atuais e de novas funcionalidades ocupa 70% do tempo. Novos projetos da empresa ocupam 20% do tempo e os outros 10% são usados pelos colaboradores em seus projetos pessoais. Assim surgiu o Orkut e o Google Earth.
5 - Idéias vem de toda parte
Algumas vezes o Google vai buscar suas idéias fora de casa. O Google Mastheads surgiu da contribuição de não-empregados, um deles uma garota de 13 anos.
6 - Dados e não opiniões
Tome suas decisões com base em fatos e não em opiniões. Com tantas idéias no ar, procure basear suas decisões em informações e não em suposições.
7 - Criatividade adora restrições
“Deixe as pessoas explorarem, mas estabeleça limites claros para estas explorações”. Caldeirões de idéias tendem a explodir se ninguém controla a temperatura.
8 - Procure usuários e ofereça usabilidade - o dinheiro vai atrás
Em outras palavras, faça o que os clientes querem e precisam, e não o que eventualmente venda mais e melhor. Assim você manterá a liderança inovadora.
9 - Não mate idéias, modifique-as
O Google não joga idéias fora. As modifica e transforma em algo útil para a empresa.
Ele listou os 9 pontos em que se baseia a cultura inovadora do Google, que podem ser adotados em qualquer empresa:
1 - Inovação, não perfeição instantânea
Lançar idéias rápida e frequentemente é mais importante do que ficar tentando atingir o produto/serviço perfeito para depois lançá-lo. O feedback dos consumidores irá aprimorar melhor a idéia e a resposta deles irá indicar os projetos mais promissores.
2 - Compartilhe tudo que você puder
Pequenos times que se comunicam abertamente tem trazido grandes resultados para o Google. Eles acreditam em transparência no ambiente de trabalho e de forma que todos saibam em que todos estão trabalhando. Eles tem um programa de computador onde podem procurar um nome e ver em que projeto esta pessoa está trabalhando e acompanhar o andamento do trabalho. Se eles tiverem alguma idéia podem contribuir.
3 - Se você é brilhante nós estamos contratando
Há sempre vagas para os mais brilhantes no Google. eles preferem os generalistas, que podem contribuir de diferentes formas em diferentes projetos do que os especialistas.
4 - Deixe seus funcionários perseguirem seus sonhos
O Google trabalho no modelo 70/20/10. O desenvolvimento dos programas atuais e de novas funcionalidades ocupa 70% do tempo. Novos projetos da empresa ocupam 20% do tempo e os outros 10% são usados pelos colaboradores em seus projetos pessoais. Assim surgiu o Orkut e o Google Earth.
5 - Idéias vem de toda parte
Algumas vezes o Google vai buscar suas idéias fora de casa. O Google Mastheads surgiu da contribuição de não-empregados, um deles uma garota de 13 anos.
6 - Dados e não opiniões
Tome suas decisões com base em fatos e não em opiniões. Com tantas idéias no ar, procure basear suas decisões em informações e não em suposições.
7 - Criatividade adora restrições
“Deixe as pessoas explorarem, mas estabeleça limites claros para estas explorações”. Caldeirões de idéias tendem a explodir se ninguém controla a temperatura.
8 - Procure usuários e ofereça usabilidade - o dinheiro vai atrás
Em outras palavras, faça o que os clientes querem e precisam, e não o que eventualmente venda mais e melhor. Assim você manterá a liderança inovadora.
9 - Não mate idéias, modifique-as
O Google não joga idéias fora. As modifica e transforma em algo útil para a empresa.
quinta-feira, 24 de abril de 2008
Estudantes da Bélgica batem recorde de explosão de refrigerante
quarta-feira, 16 de abril de 2008
Maradona X Biro Biro
Coca-Cola lança sua nova campanha para exaltar sua forte ligação com o futebol.
Toda ela é baseada em uma disputa “fictícia” entre o astro argentino Maradona e o brasileiro Biro Biro.
Serão espalhadas urnas por centenas de bares, botecos e locais estratégicos em todo o país, onde ao comprar a sua Coca, o consumidor terá a chance de escolher e depositar seu voto.
A pergunta da disputa é: Quem foi o melhor (jogador) ?
A Biruta Mídias Mirabolantes ganhou a concorrência e é a responsável pelas ações no Rio e no Espírito Santo.
segunda-feira, 14 de abril de 2008
Carro 'afundado no concreto' decora praça em Berlim
Carro 'afundado no concreto' decora praça em Berlim
Obra de arte sugere que carro caiu do alto de um edifício.
Instalação chama a atenção de quem passa pelo centro da capital alemã.
Um carro do tipo hatch afundado no concreto da praça Potsdamer, em Berlim, chama a atenção de quem passa pela região central da capital alemã. A obra de arte em exposição na praça simula um carro que teria despencado do alto dos prédios comerciais que circundam a praça.
O carro aparece com as rodas traseiras para o alto e blocos de concreto a seu redor, sugerindo que a parte frontal tenha ficado enterrada no concreto.
Ao lado do carro está uma placa de sinalização com a frase "Willst Du's sehen?" ("Quer ver"), em alemão.
Não se sabe quem é o autor da instalação artística. A praça Potsdamer é uma das atrações turísticas de Berlim. Foi reconstruída após a Segunda Guerra Mundial e hoje é um símbolo de modernidade da cidade.
Placa ao lado do carro mostra desenho do veículo caindo e a frase 'Quer ver', em alemão (Foto: Tobias Schwarz/Reuters)
sábado, 12 de abril de 2008
quarta-feira, 9 de abril de 2008
Biruta no Jornal O Globo - clique aqui
No jornal O Globo da última segunda-feira, 7 de abril, foi publicada uma suíte da matéria sobre o caos no trânsito do Rio de Janeiro.
A Bike-Táxi, desenvolvida pela Biruta Mídias Mirabolantes, estampou os jornais e a versão online, que até hoje figura a lista das matérias mais recomendadas pelos leitores:
As + recomendadas
Taxista é preso após tentar es…
Maior aquário da América Latin…
Especialista defende bicicleta…
Rapaz que estaria embriagado c…
PM envolvido com máfia dos fla…
Alan James, diretor de Inovação da empresa, falou sobre o Panorama,novo projeto da Biruta :
_ Estamos aperfeiçoando o bike-táxi e criando o Panorama. Este veículo contará com um motor elétrico que funciona até 11 km/h. A partir de então, o condutor pedala, como um triciclo comum.
Ele falou ainda da origem do projeto, como o que tem na Europa:
- Podemos, ainda, atuar em algumas faixas compartilhadas para fazer a integração com o metrô, como ocorre em outros países.
O vídeo do Panorama, editado pelo Roots, também está disponível no Globo Online.
A Bike-Táxi, desenvolvida pela Biruta Mídias Mirabolantes, estampou os jornais e a versão online, que até hoje figura a lista das matérias mais recomendadas pelos leitores:
As + recomendadas
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Especialista defende bicicleta…
Rapaz que estaria embriagado c…
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Alan James, diretor de Inovação da empresa, falou sobre o Panorama,novo projeto da Biruta :
_ Estamos aperfeiçoando o bike-táxi e criando o Panorama. Este veículo contará com um motor elétrico que funciona até 11 km/h. A partir de então, o condutor pedala, como um triciclo comum.
Ele falou ainda da origem do projeto, como o que tem na Europa:
- Podemos, ainda, atuar em algumas faixas compartilhadas para fazer a integração com o metrô, como ocorre em outros países.
O vídeo do Panorama, editado pelo Roots, também está disponível no Globo Online.
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